26日傍晚，阿里集团内部接近这笔交易的核心人士向第一财经记者证实，阿里的确将全部买下饿了么，饿了么当前的估值是95亿美元左右，但最终收购价待定。
下一步，饿了么将被如何整合，它在阿里体系内将扮演什么角色？这将成为关注的焦点。
经第一财经记者多方核实后目前可以明确的一点是，饿了么被收购后很可能将被划归在集团CEO张勇的旗下，充当新零售基础设施的角色。
年初，阿里巴巴的线下生活服务平台口碑(
网络营销师培训)已经从蚂蚁金服旗下划归至阿里巴巴集团体系内，直接向张勇汇报。张勇也将口碑视为整个阿里新零售架构的一环，并形成了四个集团军，一是服饰类目，以天猫＋银泰等区域百货落地；二是家电类目，天猫电器城＋苏宁实体店；三是生鲜和快消品类目，盒马＋天猫小店＋安鲜达；四是口碑。
至于口碑与饿了么的关系，早在去年阿里巴巴联手蚂蚁金服以10亿美元入股饿了么时，就已经明确了“口碑专注到店，饿了么专注到家”的业务分工。此次饿了么被全资收购后，“专注到家”的分工大体上将继续坚持，但阿里现在的思路是用新零售的方式去做生活服务，因此饿了么在新架构下的业务角色很可能会更多元化。
一位口碑人士对第一财经记者说，站在口碑商家的角度看，他们的服务需求可能既有到店，又有到家，因此与饿了么存在一定的整合空间。
更加大胆的设想是，饿了么的地面团队是(
上海网络营销培训)阿里需要的重要资源，未来也可能让这个团队去给盒马送货。但这一猜想未获证实。
“业务整合方面现在还没有完全明确。”上述核心人士称。可以明确的是，饿了么将会被放在阿里新零售下通盘考虑。
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