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天猫淘宝培训免费课程分享：

1、拿2-3个淘宝店练手1-2年

客户群定位好后，摸供应链（布料、辅料批发、工艺打版、裁剪、缝纫、熨烫、过水洗涤、持久保型、穿身效果横向比较、设计师资源、加工厂找5-10家加工服装定位、排期节奏、工艺水准、设备层级、工厂车间节奏、拍照工作室）、国际国内时装发布会+行业展会必须去、品牌资源、款式潮流海内外网站、电商平台、视觉创意素材积累、渠道零售过渡为规模批发、客服团队磨合、活动报名+直通车+钻展+生意参谋+数据采集分析（决定第二年的生死）、运营节奏+后台关联工作+工作流+运营效率优化、岗位标准、职业经理人体系、绩效考核+人力招聘+培训考试+架构晋升、渠道批发、品牌Vi塑造（核心）、自媒体传播品牌规划定位、虚实相间、运营计划（运营高手策划或者外包，没有这个，就相当于国家经济没有五年规划，乱成一锅粥，记住最怕是老板与员工迷失在低头忙的四脚朝天的氛围中，风险超大）、老客户裂变CRM池（20个）。练好内功再练外功，反之亦然。

2、团队操练完毕，开始开天猫店铺（申请开不了就买人家的），很多公司拿新团队来操练自己的新天猫店铺是大忌。

3、广告+选款+测款+预热+分销矩阵（价控关键）+自媒体引流+直通车钻展+活动+打折优惠+捆绑甩+恢复原价+其他平台

4、架构职级不能有一点错，后勤千万不要坐在一线员工头上瞎指挥。

5、打造模型（选品、采购、设计、柔性排期生产、生命期、宣传、推广、1+X+N矩阵渠道、人力架构职级绩效、运营、活动、节日、计划、team绩效、复盘【超级重要】、股权、财务、crm）

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