为了提高员工的管理能力和工作效率，更好的帮助大家打开管理新维，助力学院更好发展，近日非凡教育组织了主题为《追求卓越，赢在执行》第四期精英训练营，非凡教育执行院长董恩海，副院长余成龙，吕开科和中层管理人员、储备干部、优秀员工一起，一同参加了此次精英训练营培训。
(非凡教育第四期精英训练营 大合影)
训练营现场，董恩海院长进行了《 第四期精英训练营》主题分享，他现场为大家培训了角色认知、应该具备的正确心态、应该具备的管理技能、自我管理及团队管理等中层管理者应该具备的核心素养，强调了非凡教育精英训练营举办的必要性。精英不仅仅是精英，更要在工作中充分发挥模范带头作用，时刻践行非凡教育企业文化和价值观，以自己的行为和准则去影响身边更多的人。
（董恩海院长 主题分享）
非凡教育余成龙副院长从教研和人事的角度为切入点，进行了《如何做好一名中层管理者》的主题分享，他表示中层管理者要有清晰的角色认知，摒弃“领主意识”“意气用事”等错误观念，在团队管理中，要不断提升自己的领导力，取得团队的信赖和支持。同时他还强调，中层管理者在团队管理工作中，要牢记自己的岗位职责与量化工作，在教学管理和综合管理上不断反思与总结，做到有所突破和创新。
（余成龙副院长 主题分享）
非凡教育吕开科副院长从营销的角度进行了《赋能管理 助力市场》的主题分享，他强调团队合作在中层干部管理中的重要性，要发挥团队群策群力的作用，各部门之间要做好相互配合与相互激励。他更是从市场推广、营销、教务、各校区校长等各个岗位出发，分析了团队合作的重要性，同时鼓励大家做好日常数据分析工作，养成主动分析数据的好习惯，在工作中解决问题要讲究方法和效率，切勿没有方向与目标的盲目做事。
（吕开科副院长 主题分享）
训练营期间，为了培养中层干部的团队思维和整合能力，现场开展了团队拓展活动——《七巧板团队拓展项目》,主持人引导每个小组完成一系列复杂的“七巧板拼接”任务，让各小组成员体验到团队合作、信息共享、资源配置、高效思维、科学决策等在日常工作和管理中的重要性。通过游戏，大家深深的意识到团队管理是一个复杂且系统的工程，不仅要具备全局的思维和视野，更要做好团队各成员之间的协作和沟通的细节工作，做好团队管理并不是一朝一夕的事情，需要在总结中不断磨炼和提升自己的团队管理能力。
(七巧板 团队拓展项目)
历经4小时的非凡教育《第四期精英训练营》成功落下帷幕，各位非凡精英收获满满，为更好的管理团队和学员服务，注入了新的活力。相信经过此次精英训练营的非凡家人们，在团队管理和协作方面的能力，将得到明显提升。非凡精英们将带着无比的激情，以更加饱满的姿态，去迎接崭新的明天！
源自名校
学院资质
专注19年
400-616-2336
老师①
返回顶部